深圳市三人行企业管理咨询有限公司，简称三人行咨询。三位80后传统文化学子为实现民族富强，中国的伟大复兴走到了一起。他们抱着要实现中国梦，必须先让中国企业变强变大，企业强大才能解决更多就业问题，解决更多民生问题，国富民强最终实现中国梦之原则。他们带着仅有资金与梦想，2015年底成立了深圳市三人行企业管理咨询有限公司。企业最迷茫的时候，是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展？没有十足的把握；想固守城池？又面临诸多挑战。团队模式化，缺乏创新；人员体制化，无法加入新的管理机制......三人行咨询研发的《100%盈利模式控制系统》、《量化授权经营控制模式》，是特别适合于本土制造型企业的控制系统。系统的导入将为您拨开迷雾，按图索骥，直达成功！三人行擅长企业顶层设计(含商业计划书、融资计划书)，建立产品可行性及投资回报率分析模式。战略规划、商业模式、销售模式及盈利模式等的设计。建立大数据分析系统，对产品进行卖点设计，更精准对项目进行管理。建立线上线下一体化的销售渠道，来实现一体化盈利模式。设立股权激励模式、合伙制、众筹等模式，最终实现IPO。本土大量的制造型企业特点就是极不稳定：订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是ERP还是体系，都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难题。三人行咨询的《100%盈利模式控制系统》、《量化授权经营控制模式》，终于在解决这一重大管理难题上取得重大突破。经过近百家工厂的实践证明确实有实效。《100%盈利模式控制系统》、《量化授权经营控制模式》来实现应收、应付、库存周转、利润、现金等，为异常频发的工厂打造快速反应的效益提升机制。三人行咨询采用与贵司员工同吃同住，24小时360度1+2驻厂的辅导方式，为企业提供6-12个月的有偿服务。让企业销售最大化，成本最小化，在最短的时间内，极大提升应收、应付、周转、利润、现金五大循环的效率与周期。快速改善现状，增加企业投资回报率，将股东利益最大化。1＋1<2咨询落地原则，将企业负责人懂行业特点，顾问公司懂集成的特点完美结合，让企业的事训练企业的人，快速帮助企业扭亏为盈让利润倍增，帮助企业从手动管理模式转变成全新的思维管理模式。三人行咨询共有三段产品200多个管理模板，《100%盈利模式控制系统》、《量化授权经营控制模式》可有效解决企业在初创期、成长期、发展期等各个阶段所面临的管理上的问题，帮助您的企业长足发展，蓬勃兴旺。